Los procesos de inversión, diversificación y expansión internacional requieren la puesta en marcha de acciones inmediatas que agilicen la toma de control y puesta en valor de la inversión o nueva iniciativa empresarial.
BCS actúa como un asesor “de principio a fin”. Nuestra experiencia sectorial y conocimiento del negocio nos habilita como un socio excelente de cara a abordar procesos de integración.
- En BCS definimos y valoramos en fases anteriores al cierre de la operación potenciales sinergias operativas que posteriormente implantamos mediante Planes de 100 Días.
Nuestro grado de involucración, en función de los recursos disponibles por parte del cliente, varían desde el nivel de planificación y control ejecutivo hasta la implantación de medidas operativas.
En casos concretos, nuestra experiencia en modelos de negocio y sectorial facilita la definición, planificación e implantación de Planes de Viabilidad y Reestructuración. Nuestro enfoque práctico y orientado a resultados cuantificables y medibles nos permite abordar planes de choque minimizando riesgos y tiempo de implantación.
- Análisis, diagnóstico y seguimiento de variables críticas de negocio (flujos de caja, eficiencia operativa y comercial,...).
- Elaboración de Memorias Técnicas Económicas y asistencia en procesos de ERE.
- Soporte en la implantación y seguimiento continuo de las operaciones.
