Los procesos de revisión estratégica y diagnóstico operativo requieren de una visión global y analítica del entorno que garanticen la definición de líneas de actuación realistas y operativas.
La experiencia de BCS en el análisis de empresas de diferentes sectores a nivel internacional así como en el diseño, revisión e implantación de planes de negocio es un valor diferencial añadido para empresas en procesos de reflexión estratégica y/o revisión del modelo de negocio.
Esta experiencia hace que BCS sea un socio de referencia de cara a la definición e implantación de prácticas sectoriales “excelentes” (Best of Breed) así como en la identificación de oportunidades de mejora en el contexto de la evolución del mercado.
Conjuntamente con el equipo directivo, actualizamos los objetivos estratégicos a futuro definiendo el Plan Estratégico.
Mediante una revisión de los objetivos estratégicos y un análisis interno exhaustivo de las principales áreas operativas y comerciales identificamos las principales áreas de mejora (Plan de Mejora de Eficiencia Operativa).
Adicionalmente realizamos un análisis de los principales KPIs del negocio con el objetivo de poder detectar desviaciones respecto a los objetivos estratégicos definidos.
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