| |
|
 |
| |
Una strategia di crescita deve essere sempre basata su un’approfondita conoscenza del mercato e su una chiara valutazione delle opportunità e rischi associati con ogni scelta.
In BCS non assistiamo solamente i clienti nell’analisi, formulazione e valutazione dell’alternativa di espansione più appropriata, ma attuiamo anche come un partner durante l’implementazione.
- Attraverso un’estesa analisi dei mercati e dei settori-obiettivo, non definiamo solamente le alternative, ma valutiamo anche le distinte possibilità (fusioni, acquisizioni, alleanze, accordi commerciali …), sempre basandosi sulle necessità del cliente. Abbiamo maturato esperienze importanti in processi di diversificazione settoriale per clienti industriali, così come in progetti di espansione internazionale verso numerosi mercati europei ed americani.
- Sviluppiamo strategie d’entrata, facilitando contatti preliminari con partner o target potenziali. La nostra esperienza in settori industriali specifici, così come in processi di espansione e diversificazione ci qualifica come partner ideali per negoziazioni future.
- Appoggiamo i clienti nella prima fase della loro nuova attività in America Latina attraverso i nostri uffici di San Paolo, Brasile e Bogotá, Colombia.
Formuliamo strategie d’entrata nei mercati e le appoggiamo con consulenza legale, fiscale e commerciale a livello locale. Possiamo anche partecipare nel processo di selezione del personale e coordinare i processi operativi dal primo giorno. Contiamo su un’infrastruttura locale a servizio del cliente; questo permette di conseguire un’entrata semplice ed efficiente nel nuovo mercato latinoamericano con un livello di supervisione senior da parte del nostro team tale da permettere un controllo totale dell’operatività.
|
|
|
|
